top of page

АУТСОРСИНГ МАРКЕТИНГУ

Комплексний віддалений B2B digital-відділ

на аутсорсі

Проблема

  • дороговартісне утримання штату: зібрати in-house команду топфахівців (стратег, аналітик, таргетолог, копірайтер, CRM-спеціаліст) вимагає значних фінансових вкладень.;

​

  • втрата фокусу СЕО: управління таким відділом, постановка задач та контроль забирають критично багато часу керівника або власника;​

​

  • відсутність результату: найм окремих лінійних спеціалістів без сильного керівника часто призводить до імітації бурхливої діяльності без відчутних бізнес-результатів.

Рішення

Експертна команда замість дороговартісного штату. Ви отримуєте готову інфраструктуру B2B-маркетингу за фіксованою ціною під цільові запити.

Ми беремо повну відповідальність за ваш digital-контур під ключ із чітким SLA. Важливо: працюємо виключно з B2B digital (офлайн — за окремим прайсом).

Етапи роботи

Що ви отримаєте в кінці

  • вивільнення часу СЕО: повна відсутність витрат часу на рекрутинг, менеджмент та мікроконтроль маркетологів;

  • системну генерацію лідів: стабільний потік цільових звернень без «просідань» через відпустки чи звільнення штатних працівників;

  • щотижневу прозору звітність у цифрах вашого бізнесу. Ви завжди будете бачити ключові метрики:

    • Обсяг витрат;

    • CPL (вартість ліда);

    • CAC (вартість залучення клієнта);

    • Кількість переданих SQL (Sales Qualified Leads) у відділ продажів.

Кейс: Девелопер
комерційної нерухомості 

СЕО витрачає 10–15 годин на тиждень на мікроконтроль розрізнених підрядників.

Бюджети зливаються: 80% заявок - нецільові (шукають житло або дрібну оренду). Немає розуміння вартості залучення B2B-клієнта (CAC).

Дано:

Вивести СЕО з маркетингової операційки та налагодити системний потік великих системних інвесторів та орендарів.

Ціль компанії:

  • прорахувати вартість залучення цільового клієнта

  • налаштувати системний потік запитів на В2В співпрацю

  • 80% цільових запитів на співпрацю через онлайн-канали маркетингу, а не через відділ продажів.

Що ми зробили?

 

1) Провели діагностику та сформували проектну команду від цей бізнес.

Сформували цільовий портрет B2B-клієнта.

Закріпили за проєктом єдине вікно комунікації (Account Manager) та крос-функціональну команду (B2B-стратег, PPC-фахівець, аналітик).

​

2) Підготували "базу" для основної цілі - залучення клієнтів.  Перепакували лендінги (змістили фокус з емоцій на цифри та ROI). Налаштували наскрізну аналітику та воронку прогріву до профільної виставки.

 

3) Безперервне управління. Запустили вузьконаправлені кампанії (Google Ads, LinkedIn). Налагодили щоденне відсікання нецільового трафіку та передачу сейлзам виключно кваліфікованих лідів (SQL).Визначили вартість залученого цільового клієнта та масштабували ефективні кампанії.

Результат:

  • +40 вільних годин на місяць для СЕО - повний вихід засновника з управління маркетингом.

  • підвищення якості лідів на 65%  

  • впровадження прозорої звітності із чітким контролем вартості ліда (CPL) та залучення клієнта (CAC).

  • компанія отримала злагоджений діджитал-відділ у рамках фіксованого SLA, без витрат на рекрутинг та розширення штату.

bottom of page